工程预算【工程预算】明码标价

随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，南通崇川工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑南通崇川本地工程预算中的一个重要组成部分，如何提高南通崇川工程预算质量，直接关系着整举止建筑南通崇川工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的南通崇川工程预算问题，在南通崇川工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但南通崇川工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个南通崇川工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对南通崇川工程预算影响 的是南通崇川工程预算阶段，但据不完全统计，在南通崇川工程预算项目中，项目投资决策时的工作对南通崇川工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了南通崇川工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为南通崇川工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使南通崇川工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使南通崇川工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法，也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术，以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国南通崇川工程预算的控制方法， 发布了《建筑工程清单工程量计价规范》，电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》，就我经历的电力项目而言，从1990年开始实行招投标，期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨，但对于投标报价各投标人还是习惯性依据 和行业定额有基础，而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价，这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距，往往工程结算时，施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议，致使结算难度大、时间长。南通崇川工程预算实行招投标制，引入竞争机制， 限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。