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从一开始就实现临沂临沭工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程临沂临沭工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到临沂临沭临沂临沭工程预算的高低，也影响到施工阶段临沂临沭临沂临沭本地工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使临沂临沭临沂临沭本地工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为临沂临沭临沂临沭工程预算的控制打好基础。临沂临沭工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程价格进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制临沂临沭临沂临沭工程预算的目的。因此，为了更好地控制临沂临沭临沂临沭工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查临沂临沭临沂临沭工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使临沂临沭临沂临沭工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工造成隐患。为确保工程项目保质、、按时完成，积极有效地控制好临沂临沭本地临沂临沭工程预算创造有利条件。
在建设项目正式施工前，应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制，如此不仅可以 限度的规避风险，还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证，从中选择综合成本 ，效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题：①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重，但现实中很多单位都不以为然，没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性，未能做到防患于未然，影响了整个建设项目临沂临沭工程预算。②准备不充足，未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分，但是当前很多单位对此并不重视，项目前期调查内容十分单薄，信息不对等，甚至存在一部分虚假数据，如此无法落实全寿命造价控制，后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来，虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩，但是依然存在很多问题，比如1）投资决策阶段，对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展，在新的时代应顺应新的潮流，运用新的思想和方法辅助投资决策；2）设计阶段是工程建设中为重要的阶段，它是技术与经济的统一体，但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作，不重视其后的造价管理工作，导致了项目前期造价管控不严谨，影响了建设工程项目的临沂临沭工程预算。项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。通常来讲，临沂临沭工程预算会随着项目规模的扩大而提高，但也并不完全如此，并不是项目规模大的项目，其临沂临沭工程预算就一定高，临沂临沭工程预算还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明，项目规模过大或者过小都不利于临沂临沭工程预算控制工作，因此，只有合理去顶项目规模，才能确保临沂临沭工程预算合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分，对临沂临沭工程预算的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等，只有合理确定建设标准，才能确保临沂临沭工程预算合理，若建设标准定的过高或者过低，都会因为不符合当前我国的国情，而无法取得理想的效果，影响整个建设工程项目的造价控制。
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临沂临沭工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与临沂临沭工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。临沂临沭工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与临沂临沭工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的临沂临沭工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑临沂临沭工程预算成本。传统的临沂临沭工程预算管理模式将工程临沂临沭工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的临沂临沭工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的临沂临沭工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个临沂临沭工程预算成本控制具有重要影响，必须作好临沂临沭本地工程预算过程中前期决策阶段的临沂临沭本地工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的临沂临沭工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，临沂临沭工程预算的控制工作涉及工程临沂临沭工程预算的各个阶段，其中建筑工程临沂临沭工程预算前期决策阶段的临沂临沭工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设临沂临沭工程预算标准，建设临沂临沭工程预算标准应该根据投资方的实际情况和临沂临沭工程预算技术水平确定，普遍临沂临沭工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的临沂临沭工程预算地点，选用先进的临沂临沭工程预算设备等。
