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风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源,危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏,可以采用以下结构化的方法来识别危险源:

  1)使用检查清单和项目表,例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等; 
  2)进行危险性与操作性研究; 
  3)进行设计和过程的失效模式及后果分析(FMEA); 
  4) 关键性工作的分析,用来辨别可能导致巨大风险的方法,有系统地确定实际的损失置身环境所在; 
  5)鱼刺图分析, 从某一事故或不符合事件返溯,从而确定基本的或深层的原因; 
  6)事件的树形分析,与鱼刺图的分析思路相反,就 某一事件来预测其后果。



 更加关注组织环境,要求组织考虑那些来自职业管理方面的社
 
会因素
■      引入风险思维的理念来建立、实施和保持组织自身的职业管理
 
体系,而不仅仅是职业(OHS)风险
■      以往在体系中对高层管理者的职责要求,将被允许分派到各级的安
 
全经理身上




初始风险评估是一项十分花时间精力的工作,但对于OHSAS18000体系的建立却具有重大的意义,一旦确定了组织重大的风险,就能根据这些风险制定组织的方针、目标、指标、方案,订立相应的运行程序、紧急情况的对策等。
3、 审查组织内现有的职业卫生管理规定
应 程度的收集组织现有的卫生管理规定,这些资料可以衡量组织已有的管理 水平,并应将这些规定于标准的要素进行对比,以利于今后体系文件的编制。




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