博慧达企业管理咨询(吉林省分公司)秉承对 ISO13485认证产品达到工艺品质的j i致追求，汲取 ISO13485认证领域严谨的工艺标准及管理哲学，引进精尖设备，打造制造基础的硬实力；招募尖端人才，打造一支由管理人才、技术人才和营销人才为一起的高素质团队。本着“人才、技术、质量、服务”的先进管理理念，夯实企业基础。注重把好“五关”：研发新产品品质关、原材料进厂品质关、制造过程品质关、成品出厂品质关、售后服务品质关。
SA8000认证的策划与设计
根据初始评审的结果,结合企业现有客观的实际情况,开始进行建立SA8000的策
划和设计。主要包括四个环节,即确定社会责任政策,制定社会责任目标和指标
,制定社会责任管理方案和根据需要调整组织结构。
1、制定社会责任政策
参照SA8000文本的具体要求,社会责任政策应包括:遵守社会责任标准的承诺;
遵守法律法规和相关规章的承诺;不断改进措施的承诺;向企业内部员工公开;
向外部公众公开;形成书面文件。
企业 管理者还应任命企业的高层经理担任管理代表,并授权其组建
SA8000工作组,工作组成员要广泛来自企业的各个部门,如采购,生产,销售,安
全,人事,行政,会计等部门的管理人员,工作组成员在开展工作前应接受有关劳
动法规,职业卫生法规和标准以及SA8000标准方面的培训,充分了解标准,
法律和法规的要求,积极地向全体员工进行有关社会责任的宣传,动员全体
员工的积极参与和广泛支持。协助工人推选出工人代表,广泛听取他们的意见
和建议。
SA8000认证的运行测试
SA8000文件编写完成并经批准生效后,便进入运行测试阶段,其目的在于在实践
中检验体系的充分性,适用性和有效性。其内容主要包括:
1、 SA8000的知识培训。
公司高层经理应着重掌握SA8000的原理,原则,功能以及控制的方法,部门经理
应掌握本部门体系要素的主要工作内容,一般员工应着重掌握体系文件中涉及
各自岗位的操作标准,规定和程序,以及标准和法律法规的基本要求。
