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SA8000认证的策划与设计
根据初始评审的结果,结合企业现有客观的实际情况,开始进行建立SA8000的策
划和设计。主要包括四个环节,即确定社会责任政策,制定社会责任目标和指标
,制定社会责任管理方案和根据需要调整组织结构。
1、制定社会责任政策
参照SA8000文本的具体要求,社会责任政策应包括:遵守社会责任标准的承诺;
遵守法律法规和相关规章的承诺;不断改进措施的承诺;向企业内部员工公开;
向外部公众公开;形成书面文件。



SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的 管理体系标准,反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和精神文明等指标化,使关心人、理解人、尊重人、保护人有了可操作衡量的具体量化标准,使人本管理、人文关怀和人性化告别了抽象与模糊,变成在实践中可操作、可衡量、可对照的尺子和镜子。一个企业是否做到了人本管理,用SA8000标准称量一下就可审核出来,由不得你口吐莲花或妙笔生花地糊弄一番。人本管理我们已讲了多年,效果如何,是真是假,用SA8000标准一量就清楚了


起草社会责任政策时应充分考虑企业的社会责任管理现状,适用的法律法规,利
益相关者的意见和企业的发展目标等。政策中的目标应真实可,体现企业的
实际需要和能力,拟定政策草案应予以评审。政策还应指明实现承诺的基本途
径,一经确定,由企业 管理者签署后,即向全体员工传达并付诸实施,政策文
本应该是可方便被公众获取。







