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 SA8000是以人为本的强大助推器。但是我们还应清醒地看到,它的推行不可能一帆风顺。其中阻力,除了企业经营者的惟利是图、患得患失之外,中国封建传统的等级特权意识,计划经济体制下形成的旧观念,尤其是在社会转型期形成的官商勾结起来对劳工权益的践踏与漠视,以及片面政绩观导致的对企业违反《劳动法》行为的姑息与纵容等等,都是必须认真克服的。推行SA8000是对利益格局的重大调整,而列宁说"利益比任何几何公理要顽强得多"。所以,推行SA8000标准需要远见卓识和坚定不移,才能使这种利益调整成为企业、政府与社会进步的强大推动力。



根据SA8000标准要求编写程序,包括:(1)法律法规及其他要求获取和更新

程序;(2)管理评审程序;(3)员工培训程序;(4)对内对外沟通程序;(5)文件记录

管理程序;(6)应急反应与准备程序;(7)运行监督程序;(8)不符合事项,补救及

纠正行动管理程序;(9)内部审核程序;(10)童工救济行动程序;(11)童工和未成

年工教育程序;(12)卫生管理体系程序;(13)危害识别,风险评价与风险控

制程序;(14)供应商,分包商和分供商控制程序




SA80000的

工作计划和经费预算方案并报 管理者批准实施。工作计划的内容应涵盖工

作的具体内容及其明细表,人员分工与责任,工作时间表,各部门的配合计划和

资源调配等各个方面。经费预算方案的主要费用包括:1.用于初始评审,建立

SA8000,以及可能需要的咨询服务和培训所需要的费用;2.可能需要采取补救行

动的费用;3.第三方审核及定期监督审核的费用。




博慧达企业管理咨询(铜陵市分公司)技术力量雄厚,安装团队实力强大,目前拥有 ISO13485认证、ESD认证、家具认证、内审员培训、标准条款解读、第三方检测机构项目部6个,专业施工人员70余人,中、专业人员10余人,一般技术人员及营销人员30余人。公司还有一支的售后服务队伍.

公司将本着诚实守信、质量、服务、服务于 ISO13485认证、ESD认证、家具认证、内审员培训、标准条款解读、第三方检测机构事业的原则,与海内外客户广泛合作,携手共创 ISO13485认证、ESD认证、家具认证、内审员培训、标准条款解读、第三方检测机构事业的美好明天。



企业 管理者还应任命企业的高层经理担任管理代表,并授权其组建

SA8000工作组,工作组成员要广泛来自企业的各个部门,如采购,生产,销售,安

全,人事,行政,会计等部门的管理人员,工作组成员在开展工作前应接受有关劳

动法规,职业卫生法规和标准以及SA8000标准方面的培训,充分了解标准,

法律和法规的要求,积极地向全体员工进行有关社会责任的宣传,动员全体

员工的积极参与和广泛支持。协助工人推选出工人代表,广泛听取他们的意见

和建议。




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