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弱项三：没有质量评估的测试报告
大多数测试报告基本就是流水账：跑了多少用例，发现了多少缺陷，修复了多少缺陷，遗留了多少缺陷……但是被测程序质量如何?测试盲点、潜在隐患在哪里?后续测试应关注什么?这些基本质量评估都看不到。那么测试报告的价值何在?这些流水账除了像个打酱油的，还能干嘛?
选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程。
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术
来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求
都很高。
处理非功能需求的能力代表了软件工程的能力
弱项二：Brutal Force的架构设计
好多人问中国软件缺什么人才?二十年来，缺的就是软件架构师啊。在我评估的项目里，很少能看到可以支持产品扩展、维护的优美的软件架构。许多架构只是解决眼前的问题，英文叫brutal force的方法，也就是没有套路的方法。
博慧达企业管理咨询(东莞市分公司)整合资源，优势互补，优化整体商业模式，做好 ISO13485认证，通过实业运作和资本运作，不断扩大产业规模，力争在新的起点上再造辉煌。
评估小组要求了解以前的培训的本质和
为即将到来的评估开展的培训足够多的内容。这需要对以前的评估和计划的评估进行比较。例如，假如
小组成员使用连续表示法参与了一个仅集中在软件工程领域的评估，而计划的评估是使用阶段表示法集
中在SE/SW/IPPD领域，那么该小组成员需要许多重要的新概念来覆盖。作为一个整体，评估小组至少产
生一个结果来说明如何为即将到来的评估展开工作，建立小组规范和操作决议的目的
