炉门锅炉炉门用心做好每一件产品

内蒙古呼伦贝尔炉门鞍钢集团“十四五”战略目标是，成为国内钢铁行业高质量发展的排头兵，实现“7531”目标，即：7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿营收、100亿级利润。重组本钢后，粗钢产能达到6300万吨，位居国内第二、世界第三。一、鞍钢集团三项制度改革“13458”体系建设背景（一）落实国企改革决策部署的需要习近平总书记亲自审议通过的《国企改革三年行动方案》提出，“健全市场化经营机制，尊重市场经济规律和企业发展规律，紧紧围绕激发活力、提率，切实深化劳动、人事、分配三项制度改革”。鞍钢集团把深入推进三项制度改革作为一项重要的政治任务来抓，举全集团之力，握指成拳，抓出成效。（二）推进高质量发展的需要多年来，一些体制机制的固化、传统思维的限制严重制约企业高质量发展。“十三五”期间，鞍钢集团还存在体制不顺、机制不活、动力不足、管理链条较长、授权放权力度不够、身份级别意识强、公开选拔程度低、“能上不能下”等问题，迫切需要对三项制度改革赋予一些新内涵、新做法，做到系统化、体系化、流程化。

内蒙古呼伦贝尔炉门重点用能企业能源管理体系建立、能源管理岗位设立和能源管理负责人履职等能源管理制度落实情况，能源计量、能源消费统计和能源利用状况报告制度执行情况；节能教育培训开展情况等。三、强化工业节能监察基础能力建设（一）完善工作体系。加强《工业节能监察办法》宣贯，按要求规范完善工业节能监察的程序、职责、措施等。加快健全跨部门联动的工业节能监察工作机制，妥善做好工作衔接。创新工业节能监察工作模式，鼓励采用跨区域交叉执法、结对帮扶执法、省市县联动执法、引入第三方专业机构支撑协助等方式，工业节能监察工作效能。（二）加强能力建设。持续强化工业节能监察培训和经验交流，积极应用“全国工业节能监察培训”线上培训平台等，宣贯节能降碳法律法规、标准、规范等，提高各级执法人员专业能力。加快工业节能监察信息化建设，积极企业能耗在线监测、用能设备能效在线核对、节能监察结果在线填报、重点企业主要用能设备电子档案等。（三）强化结果应用。对工业节能监察中发现存在不合理用能行为。