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完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其
他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回
复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保
标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。
SA8000文件的编写步骤一般为如下7个:
1、根据企业的需要,开展初始评审,识别社会责任因素及重大社会责任因素,制
订重大社会责任因素清单,编写社会责任初始评审报告;
2、根据社会责任政策,重大社会责任因素及技术经济可行性,确定目标,指标和
管理方案;
博慧达企业管理咨询(恩施市分公司)恪守以人为本、尊重知识、尊重个性的管理理念；倡导创新精神和团队合作精神；实施科技为本、发展实业的经营战略；坚持诚实信用、互利互惠的经营原则；树立企业在 ISO13485认证竞争中生存，在竞争中发展的市场意识。
SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的 管理体系标准，反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和精神文明等指标化，使关心人、理解人、尊重人、保护人有了可操作衡量的具体量化标准，使人本管理、人文关怀和人性化告别了抽象与模糊，变成在实践中可操作、可衡量、可对照的尺子和镜子。一个企业是否做到了人本管理，用SA8000标准称量一下就可审核出来，由不得你口吐莲花或妙笔生花地糊弄一番。人本管理我们已讲了多年，效果如何，是真是假，用SA8000标准一量就清楚了
