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儿童剧本杀的拓展，给一些教培机构带来新的想象空间。王城便是其中之一。“双减”之下，王城管理的校区成为早一批试水剧本杀活动的教培机构。“双减”前，王城的校区白天做幼儿日托班，下午到晚上挤满了带孩子上趣味数学课的家长，即使单节课时费从200元提到了300元，也仍然供不应求，每年续课率都达到98%以上。尤其到了寒暑假，校区在一个月的盈利就高达70万元以上。“那时校区根本不缺生源，只要开课，剧本杀复盘解析基本场场爆满。”王城透露。“双减”后，王城所在机构空置率超过60%。再加上疫情反复，课程往往上到中途就被迫中断。“综合因素影响下，续课季早已没有了往年课程约满的火爆场景，不少老用户都委婉地表达‘再考虑考虑’。”家长们“再考虑考虑”的态度，让王城背上了沉重的销课压力。“销课的根因是为了维系校区的运营。”王城直言，即使停课，老师们的工资、学校的租金也都还是照常支付的，如果不销课，那就只能负债运营，“校区离倒闭也就不远了。”为了提高销课率，王城在今年4月试水了儿童剧本杀。他从专门的儿童剧本发行方手里购买了一套融合益智游戏、数学知识、推理、换装等元素的剧本，收费标准为299元/人。“本来是抱着试一试的心态，计划先邀请10位家长带孩子体验一下，没想到一发朋友圈，前来咨询和预约的家长人数远超我的想象，2个小时下来就有4000元的收入，一场活动就回了本。”王城表示，提儿童剧本杀比提课程降价对家长的吸引力大得多。尝到甜头后的王城，索性联系了郊区营地，在端午节前后推出了半日游和一日游的亲子剧本活动，收费标准为800元/人。“扣除场地租赁费、老师工资、餐饮等成本，当天依旧实现了盈利过万。”
截止到7月底，北京已经有2000多家剧本杀店，而成都也已经有1000多家。随着暑假的到来，线下剧本杀门店也开始了新一轮的忙碌。或许极少有人能意识到，繁荣和洗牌正在同步发生。今年上半年，剧本杀门店的倒闭率达历史新高，闲鱼上“闭店甩卖”的盒装剧本层出不穷。然而，新店仍在不断涌现。用某店家的话来说，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“每个月都有100家店倒下，又有110家店开起来。”或许在许多人看来，开剧本杀店是一件门槛低、回报快的好生意，然而真是如此吗？看似简单的剧本杀门店生意，从店面选址、人员培训、日常客源维护、选本乃至，处处“有”。剧本杀的本质收益模式是时租场地，一家店面的容客上限是固定的，一个房间至多只能开三场，而每一场顾客的游戏体验和给到的反馈评价，都会影响到店面的流水和口碑。如果不能摸清周边顾客的需求和喜好并匹配性地修正店面定位，不能进行周期性的剧本更新，不能培养乃至挽留住的DM（剧本杀主持人），店家初期投入的成本便会缓慢流失，甚至没回本就倒闭。
几天前，一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆，随后有传闻称，这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组，主持人为前学而思名师，这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚，学而思培优官方微博发布了辟谣声明，表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了剧本杀复盘解析，但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示，今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌，儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的，招生、运营、交付、服务，只不过产品不同，而且教培机构也有场地、生源、客源，自带优势。”儿童剧本杀，顾名思义，专注于儿童的剧本杀，面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是，儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容，更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时，孩子们通过思考自由发言，能够阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年，儿童剧本杀开始“发芽”，今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”，相关笔记达到2万+篇。但有意思的是，笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快，不仅可以作为教培机构的增收渠道，还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”：一车按10人计算，每人100元，单场营收过千，财务自由不是梦。
